/* Case detail content keyed by slug (EN/PT/ES). Loads after content.jsx.
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(function () {
  const D = {
    en: {
      labels: { challenge:'The challenge', approach:'What we did', outcome:'Outcome', services:'Services applied', team:'The team', next:'Next case', back:'All cases', cta:'Want results like this?', ctaBtn:'Talk to us' },
      cases: {
        'acuma-health': {
          overview:'A Silicon Valley health company needed a product and engineering team to build a chronic-condition management platform to enterprise healthcare standards, working in their timezone, daily.',
          challenge:'Building a clinical-grade platform for chronic-condition management is unforgiving: data integrity, security and reliability are non-negotiable, and the roadmap had to move at startup speed while meeting the bar of a partner like CVS Health.',
          approach:[
            'We embedded a team of 8 across product, engineering and design, working daily alongside the U.S. team.',
            'We owned delivery from discovery through to production, integrating into their workflow, ceremonies and standards from day one.',
            'We sustained the collaboration over 2 years, scaling the platform as the partnership with CVS Health matured.',
          ],
          outcome:['Platform adopted by CVS Health','2 years of continuous, daily collaboration','A team of 8, fully integrated'],
          services:['Product Management','Engineering','UX/UI & Design'],
        },
        'akeso': {
          overview:'Akeso needed a next-generation occupational health platform — built from scratch, to U.S. standards, in close daily partnership with their CTO and PM.',
          challenge:'Starting from a blank page means owning every decision: architecture, product direction, and execution — all while staying perfectly in sync with a U.S. leadership team operating in real time.',
          approach:[
            'We assembled a team of 6 senior professionals and built the platform end-to-end.',
            'We worked in daily collaboration with Akeso’s U.S. CTO and PM, treating their priorities as ours.',
            'We carried the product from concept to a working, next-gen platform over 2 years.',
          ],
          outcome:['A complete occupational health platform, built end-to-end','2 years of daily cross-border collaboration','Senior, integrated team from day one'],
          services:['Product Management','Engineering','UX/UI & Design','DevOps'],
        },
        'policymedical': {
          overview:'A healthcare company operating across Toronto and the U.S. needed to modernize a platform that had to keep performing through a period of major corporate change.',
          challenge:'Revamping a mature healthcare platform — without disrupting the business — while the company moved through two acquisitions demanded both technical depth and absolute reliability over the long haul.',
          approach:[
            'We led a complete platform revamp, modernizing the product while keeping it running.',
            'We sustained a cross-border collaboration for 5+ years, adapting as the company evolved.',
            'We operated as a stable, senior team through the company’s growth and transitions.',
          ],
          outcome:['Revamp that helped drive 2 successful acquisitions','5+ years of cross-border partnership','A platform modernized without disruption'],
          services:['Product Management','Engineering','UX/UI & Design'],
        },
        'equip-wmtc': {
          overview:'EQUIP and its WMTC division needed brand, digital strategy and marketing execution to go to market in the workforce space.',
          challenge:'Bringing a workforce-marketing brand to market means aligning positioning, creative and channel execution fast — with a volume and consistency most lean teams can’t sustain.',
          approach:[
            'We defined the brand and digital strategy for EQUIP and WMTC.',
            'We executed marketing across channels, producing a high volume of creative.',
            'We ran the engagement over 8 months, from strategy through delivery.',
          ],
          outcome:['100+ creatives delivered','Brand and go-to-market for EQUIP and WMTC','8-month strategy-to-execution engagement'],
          services:['Product Marketing','UX/UI & Design','Product Growth'],
        },
        'shovel': {
          overview:'Shovel, a study-planner SaaS, needed to grow — by fixing how users discovered the product and converted from trial to subscription.',
          challenge:'Growth stalls when the funnel leaks: acquisition and the trial-to-paid moment are where SaaS products win or lose, and both needed rethinking.',
          approach:[
            'We restructured the acquisition funnel end to end.',
            'We redesigned the trial-to-subscription experience to convert more users.',
            'We applied product-growth thinking across the journey.',
          ],
          outcome:['Acquisition funnel restructured','Trial-to-subscription experience optimized','Growth foundations in place'],
          services:['Product Growth','UX/UI & Design','Product Marketing'],
        },
      },
    },

    pt: {
      labels: { challenge:'O desafio', approach:'O que fizemos', outcome:'Resultado', services:'Serviços aplicados', team:'O time', next:'Próximo case', back:'Todos os cases', cta:'Quer resultados assim?', ctaBtn:'Fale com a gente' },
      cases: {
        'acuma-health': {
          overview:'Uma empresa de saúde do Vale do Silício precisava de um time de produto e engenharia para construir uma plataforma de gestão de condições crônicas no padrão enterprise, trabalhando no fuso dela, todos os dias.',
          challenge:'Construir uma plataforma clínica para gestão de condições crônicas não perdoa: integridade de dados, segurança e confiabilidade são inegociáveis, e o roadmap precisava andar em velocidade de startup atendendo ao nível de um parceiro como a CVS Health.',
          approach:[
            'Integramos um time de 8 entre produto, engenharia e design, trabalhando diariamente com o time nos EUA.',
            'Assumimos a entrega do discovery à produção, integrados ao fluxo, às cerimônias e aos padrões deles desde o dia um.',
            'Sustentamos a colaboração por 2 anos, escalando a plataforma à medida que a parceria com a CVS Health amadureceu.',
          ],
          outcome:['Plataforma adotada pela CVS Health','2 anos de colaboração diária e contínua','Um time de 8, totalmente integrado'],
          services:['Product Management','Engenharia','UX/UI & Design'],
        },
        'akeso': {
          overview:'A Akeso precisava de uma plataforma de saúde ocupacional de próxima geração — do zero, no padrão americano, em parceria diária com o CTO e o PM deles.',
          challenge:'Começar de uma página em branco significa assumir cada decisão: arquitetura, direção de produto e execução — tudo em perfeita sincronia com uma liderança nos EUA operando em tempo real.',
          approach:[
            'Montamos um time de 6 profissionais sênior e construímos a plataforma do início ao fim.',
            'Trabalhamos em colaboração diária com o CTO e o PM da Akeso nos EUA, tratando as prioridades deles como nossas.',
            'Levamos o produto do conceito a uma plataforma next-gen funcional ao longo de 2 anos.',
          ],
          outcome:['Plataforma de saúde ocupacional completa, do início ao fim','2 anos de colaboração diária cross-border','Time sênior e integrado desde o dia um'],
          services:['Product Management','Engenharia','UX/UI & Design','DevOps'],
        },
        'policymedical': {
          overview:'Uma empresa de saúde atuando entre Toronto e os EUA precisava modernizar uma plataforma que tinha de seguir performando durante um período de grande mudança corporativa.',
          challenge:'Fazer o revamp de uma plataforma de saúde madura — sem interromper o negócio — enquanto a empresa passava por duas aquisições exigia profundidade técnica e confiabilidade absoluta no longo prazo.',
          approach:[
            'Lideramos um revamp completo da plataforma, modernizando o produto sem parar a operação.',
            'Sustentamos uma colaboração cross-border por 5+ anos, adaptando-nos à evolução da empresa.',
            'Operamos como um time sênior estável durante o crescimento e as transições.',
          ],
          outcome:['Revamp que impulsionou 2 aquisições bem-sucedidas','5+ anos de parceria cross-border','Plataforma modernizada sem interrupção'],
          services:['Product Management','Engenharia','UX/UI & Design'],
        },
        'equip-wmtc': {
          overview:'A EQUIP e sua divisão WMTC precisavam de marca, estratégia digital e execução de marketing para ir ao mercado no espaço de workforce.',
          challenge:'Levar uma marca de workforce marketing ao mercado exige alinhar posicionamento, criação e execução de canais rápido — com um volume e uma consistência que times enxutos raramente sustentam.',
          approach:[
            'Definimos a marca e a estratégia digital da EQUIP e da WMTC.',
            'Executamos marketing em múltiplos canais, produzindo alto volume de criação.',
            'Conduzimos o engajamento por 8 meses, da estratégia à entrega.',
          ],
          outcome:['100+ peças entregues','Marca e go-to-market para EQUIP e WMTC','Engajamento de 8 meses, da estratégia à execução'],
          services:['Product Marketing','UX/UI & Design','Product Growth'],
        },
        'shovel': {
          overview:'A Shovel, um SaaS de planejamento de estudos, precisava crescer — corrigindo como os usuários descobriam o produto e convertiam de trial para assinatura.',
          challenge:'O crescimento trava quando o funil vaza: a aquisição e o momento trial-para-pago são onde produtos SaaS ganham ou perdem, e os dois precisavam ser repensados.',
          approach:[
            'Reestruturamos o funil de aquisição de ponta a ponta.',
            'Redesenhamos a experiência trial-to-subscription para converter mais usuários.',
            'Aplicamos pensamento de product growth em toda a jornada.',
          ],
          outcome:['Funil de aquisição reestruturado','Experiência trial-to-subscription otimizada','Bases de growth estabelecidas'],
          services:['Product Growth','UX/UI & Design','Product Marketing'],
        },
      },
    },

  };
  ['en','pt'].forEach(function (l) {
    if (window.BNE && window.BNE[l]) window.BNE[l].caseDetail = D[l];
  });
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